Comment faire rayonner votre marque employeur ?

Comment faire rayonner votre Marque employeur ?

En voilà une sacrée question. La marque employeur, c’est votre vitrine, votre porte-voix, votre clé d’entrée aux talents que vous voulez recruter.

Côté paillettes, la marque employeur c’est :

- Du télétravail et une organisation à la carte

- Une bonne ambiance et des locaux dans un quartier sympa

- Un baby-foot et des séances de yoga à la pause déjeuner

- Des réductions à la salle de sport

- … et plein de belles choses « périphériques » très alléchantes surtout pour les jeunes diplômés

Côté coulisses, ce sont des collaborateurs qui s’affairent pour :

- Travailler avec « sens »

- Dépasser leurs objectifs

- Conserver leur engagement envers l’entreprise

- Prendre des initiatives et penser collectif

Tout bien résumé, la « marque employeur », c’est le terme marketing pour présenter la culture d’entreprise. VOTRE culture d’entreprise. Cet atout que vous avez (déjà) pour attirer, convaincre et fidéliser. Ce véritable pilier, dans sa remise en question, qui vous sert d’axe d’amélioration constant.

Cet atout, vous l’avez déjà. Mais parfois, il est plus difficile à montrer, à présenter, à expliquer.

Très bien perçue dans le monde de l’IT, de la Tech, Food et de la mode, la marque employeur n’est pas toujours bien mise en avant dans d’autres secteurs. Là où les start-up excellent, d’autres entreprises en croissance rencontrent des problématiques d’attractivité.

Et là, je vais sûrement en étonner quelques-uns : NON, la communication externe n’est pas LA SEULE solution.

Son avantage ? Attirer le candidat, recruter.

Son inconvénient ? Décourager les collaborateurs qui ne trouvent pas, à terme, ce à quoi ils s’attendaient. Perte de temps, recrutement à relancer. Conséquences financières.

Pour éviter le désalignement entre promesses et réalité (parole d’ancienne DRH Scout), je vous révèle l’ingrédient complémentaire (et souvent miracle) : travailler sa culture d’entreprise, c’est avant tout explorer sa communication interne.

C’est bien beau, mais qu’est-ce ça implique ?

Voici les grands piliers d’une culture d’entreprise et d’une marque employeur solides :

1. Votre Histoire : Manifeste d’entreprise, pourquoi l’entreprise existe et les évènements marquants

2. Vos Valeurs : les principes fondamentaux

3. La vision : Qu’est-ce qui mobilise les salariés ? Quel est leur impact et leur rôle à jouer dans l’entreprise ?

4. Le mode de fonctionnement : L’environnement de travail, le management, la RSE, les rituels et les engagements communs

Besoin d’aide pour redéfinir votre culture d’entreprise et faire rayonner votre marque employeur ? Je vous accompagne à trouver les mots justes et les actions en phase avec qui vous êtes.

A vos marques, prêts… employez !

A propos :

Elle a bonne mine la REDACTION.

De DRH à Scribe des temps modernes, il n’y a qu’un pas (et une sacrée passion).

Emballée par la marque employeur, c’est la plume bien affûtée que je choisis les mots pour faire de vos histoires d’entrepreneurs des récits impactants et vendeurs.

A travers des contenus tels que des articles, newsletters, publications, portraits, livres blancs, Manifeste et Raison d’être d’entreprise, je vous accompagne dans vos projets éditoriaux.

Mes sujets de prédilection:

- Ressources Humaines et marque employeur

- Portraits et storytelling

- Contenus pédagogiques

- Et plein d’autres points communs, j’en suis sûre

Vous êtes le porte-voix de votre entreprise. Laissez-moi être votre trait d’union.

Envie d’être mon correspondant ? Ici commence la correspondance : https://www.geraldinebanti.com/